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    【工作心得】 池锝网 2018-02-22本文已影响

    篇一:工作汇报PPT范文

    篇一:新员工工作总结范文

    年终总结

    2010年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅xx以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。

    我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的“首检”质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理化、金相试验室,并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工具,确保正确使用。我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自己份内的事。在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自己的理念,力争做到更好、更到位。下面就我六个多月的工作情况向领导作简要的汇报。

    1.努力学习,全面提升自身素质

    作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。为达到这要求我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,积极的配合车间生产工作。六个月以来,面对非专业的化工设备检验工作,工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以及所用的不同材料我都不知道,但是我积极应对困难的挑战,利用休息时间学习新容规、gb150、gb151等压力容器法规标准;同时,利用我所学的材料专业知识结合国内材料标准和asme标准以及实际生产情况,再加上xx和其他同事的指导,顺利熟悉了各类原材料检验知识。由于我们有色厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800h、b-3、c-276等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。

    2.努力工作,顺利完成各项任务

    在原材料检验岗位上的前两个月,我协助xxx检验复合板、钛材、有色材

    料,同时接手焊材工作。xxx经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,使我顺利通过公司的实习期。在后三个月我开始接手有色材料检验。由于我们今年下半年生产任务繁重,加上采购材料困难,材料来了之后,有时交检单未到,我就到库房将材料检验完毕,既保证材料质量又不影响车间生产。检验完毕之后立刻填写检验记录和材料台账。需要复验的材料提前开理化委托单,下复验料进行复验,及时收集复验报告。不合格的原材料及时填写不合格品报告,迅速解决问题不影响生产。我发现,经常出现问题的材料有以下几种,复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题;n6的管材常出现起皮、微裂纹等缺陷;钛管常出现新旧标准采购问题、σs 0.2超标的问题以及管径和壁厚超标问题;焊材主要是不易按技术要求采购等问题。

    下面我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。

    1.2010年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用ф20×0.9×6000mm

    的ta2换热管的涡流检测,涡流检测由陶氏请德国delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位,致使delta公司检验员推翻检验结论,让重新到我们公司检验。

    2.2010年8月7日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有

    一凹坑,且凹坑深度超出检验标准,还发现现场实物标识为gr1、gr2/q345r,而入库单上位ta1、ta2/q345r,查看料表后发现均为ta3/q345r,后经了解,因白图报料时为ta3,蓝图为为ta2,按蓝图买的材料。对于起爆点超标立即填写了ncr,后由技术科负责处理。

    3.2010年8月30日,我和xx一起去海龙(张家港)实业有限公司现场

    检验杜邦换热器设备用ф25.4×1.6×5010mm gr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热管质量不错,且管理到位,质量可控。

    4.2010年11月10日,检验了y-10p037ab-040设备用ф2.4的erti-1钛

    焊丝,共50kg,两捆包装,发现一捆无标识,一捆标识为erti-2,后经了解标识在运输途中掉了,还有一捆是厂家贴错标签了,我发了ncr之后,采购只将质保书传真件发过来,但是不贴标签,我又写了工作联络签,最终将问题解决。

    回顾进入公司的这六个多月,发现我虽能爱岗敬业、积极主动的工作,取得

    了一些成绩,但仍有许多需要不断改进和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。这主要表现在以下几个方面:

    第一,在工作中由于经验不足,压力容器专业知识较少,对待一些问题的解

    决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

    第二,要进一步加强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性,

    提高综合分析、解决问题的能力。

    第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业

    知识和新标准的学习,进一步提高各项压力容器原材料检验技能。

    总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,

    对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献! 部新员工实习报告

    员工姓名: 递交报告日期: 实习部门: 实习日期:

    报告内容:篇二:工作汇报型ppt制作的七个标准

    【版面】工作汇报型ppt制作的七个标准

    ppt应用越来越广泛,而工作汇报型ppt则是其应用最主要的领域。工作汇报ppt该怎么做?这正成为一门学问。

    年终需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结??只要有工作,就需要总结;有总结,自然要汇报。

    我们已经告别了对着领导念稿子的年代,那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名词。信息化让我们正迎来工作汇报的ppt时代,而首当其冲的,自然是政府、大中型企业、公用事业单位,目前的工作汇报ppt的应用也主要限于以上几个类型,纵观工作汇报ppt制作,我们可以发现他们具有以下几个典型特点和标准。

    第一、用色传统一些

    商务蓝、中国红、简洁灰,是中国的大众色,也是领导比较容易接受的颜色。

    第二、背景简洁一些

    因工作汇报ppt的内容较复杂,所以背景一般都是由色块、线条以及简单点缀图案组成,部分领导也喜欢有一些亮光之类的点缀色。放置内容的空间尽可能开阔。

    第三、框架清晰一些

    工作汇报一般由这几部分组成:前言或背景、实施情况、成绩与不足、未来规划等。 第四、文字保留一些

    经常情况下,工作汇报ppt的制作人不是汇报人,所以要尽可能根据汇报人的演示特点制作,有时候会出现汇报人会不熟悉内容、心理紧张、应对领导深入提问等情况,所以,在前言、内页、图表等要尽可能保留一些提示性文字。

    第五、图表丰富一些

    政府、国有企业、事业单位领导一般喜欢丰富的图表,以彰显专业性和严肃性,同时也避免了传统ppt的呆板;这些图表,更倾向于艳丽的图表色彩、立体的图表质感、内容与背景高度对比的画面风格。

    第六、图片多样一些

    背景图、点缀图标、衬托图片等适当放置,“眼见为实”是人的普遍心理,图片的大量应用会大大增加业绩的说服力。

    第七、动画适当一些

    传统观点认为,工作汇报ppt简洁明了,无需动画。

    近年来,ppt动画的应用已经深入人心,特别是逻辑动画的应用,不仅仅让ppt变得鲜活,更有利于理清思路、强化ppt的说服力。在国有单位,不要动画是不行的,但动画过花也是万万不能的。篇三:个人工作总结范文8441823725

    一、履行岗位职责

    1、日常工作

    作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。

    为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。

    今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。

    2、班内管理工作

    (1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

    (2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

    (3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高

    3、新建工作

    今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时

    候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

    二、出勤情况

    今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

    三、今年主要工作情况

    今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各公司对各自的灯箱线路全面整改.

    四、奉献

    路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

    五、思想情况

    为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十六大精神,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

    六、存在问题

    1、在工作中缺乏强有力的管理。

    2、一些工作未按“标准”的规程完成。

    3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。

    4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。

    七、改进方法

    1、加强各种政治学习,提高个人修养

    2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

    3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

    4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

    八、近期目标

    1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。

    2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。

    3、将高杆灯全部大修一次。

    4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

    九、远期目标

    1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。

    2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。

    3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

    4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

    两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。现简要汇报如下:

    一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。

    在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。按照委机关的统一安排,比较系统的学习了马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大和十六届四中全会精神,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。通过学习,增强了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。政治理论水平有了新的提高。二是突出法律法规的学习。2002年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

    二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

    在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:

    一是做好重点项目的前期工作。和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实2003、2004年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。二是做好重点项目的建设工作。2003年至2004年,我办负责了多项委管工程的具体建设、施工任务。作为建设单位代表,我主要负责重点工程施工管理、现场协调、项目进度、工程质量、社会协作、竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度,多次深入现场,掌握了解工程情况,从质量进度等环节认真检查,发现问题,及时要求相关单位做出整改和调整,召开了多次工程调度会,明确工程进度质量责任,严格工程质量控制、进度控制、投资控制,保证了工程顺利实施;其次积极主动地进行了工程协调和服务工作。作为建设单位代表,在委主要领导和分管领导、处室负责人的直接指挥和参与下,急工程所急,想工程所想,做好了相关的协调服务工作。一方面组织召开了相关的工程协调会,解决了部分问题;另一方面针对一些难点和重大问题,主动协调,努力解决。以积极主动、认真负责的态度,与相关单位多层次、多方位地开展协调工作,几次甚至十几次地前往有关单位谈判协商,在多方共同努力下,解决了大部分问题。同时,把管线综合与工程建设有机的结合起来,协调解决了供电、电信、天然气、上水、排水、通讯等管线的迁改和敷设问题,做到了管线综合、布局合理、工序顺畅,为工程顺利实施提供了较好地服务和有力地协调保障。两年间,共负责了安宁594#路拓建工程、安宁582#路拓建工程、安宁519号路、593号路拓建工程、351-1号、412号路拓建工程、工林路拓建工程、定西南路拓建工程、酒泉路老街(光华宾馆~卷烟厂)拓建工程、大沙坪南支路拓建工程、建工中路拓建工程、永昌路南段拓建工程、正宁路拓建工程、城关黄河大桥北匝道拓建工程、马滩南河道清淤工程、武威路南口改建工程、刘沙公路整治工程、战备路整治工程、金城路拓建工程、龚家湾北街拓建工

    篇二:个人年度工作总结PPT

    年终总结报告ppt如何制作 2013-1-15 19:56 阅读(3656) 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关

    了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年

    终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志

    们“哭天喊地、哭声震天”! 为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt

    的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦

    不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,

    我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一

    是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想

    做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,

    看的很多台都是新闻联播??

    撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。 第一步:确定大纲(think) 篇二:个人年度工作总结 个人年度工作总结在过去的2011年品质管理工作中,做为公司品质管理的一员,如下经验教训值得吸取:经验: 如何充分响应公司的商业模式,更好更灵活为商务既奋战在业务前端的同事们把好基本

    的品质管控!

    1. 及时有效的与商务部门沟通协调出货时间紧与正常品质抽检需求之间的矛盾;

    2. 积极响应产品研发样品测试阶段的诸多品质异常点,以便在后续量产阶段能更加有针

    性有效率的做相应的品质把关;

    3. 与代工厂之间加强沟通协调,有针对性的加强对口工厂的品质管控方式,及时将不该

    的低级疏漏消弭;

    4. 响应业务端同事的相应品质诉求,及时改进品质管控方式;

    5. 对一再出现低级错漏的工厂,坚决以索赔退货重工等方式进行处理,决不可轻易放过,以免让相关的工厂产生懈怠情绪,认为我们的品质要求都是可以任意更改的,出了问题

    便讲条件要特采。 教训: 批次品质异常处理过程中必须给相应部门和同事清晰精准的方案!新年度工作规划:

    1. 继续加强重点代工厂的品质把控;

    2. 继续及时有效地响应日常产品出货的品质检测任务;篇三:如何写好年终总结ppt 年终总结报告ppt如何制作浏览:2313|更新:2013-01-17 15:51 一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目,如今已经到了年关

    了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵,年

    终什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的总结报告啊,述职报告啊??搞得职场同志

    们“哭天喊地、哭声震天”! 为了解救苦海中的朋友们,今天lonely fish就给大家简单地剖析一下年终总结报告ppt

    的撰写技巧,如果你掌握了相关的技巧,我觉得我觉得你应该不会觉得年终总结那么得痛苦

    不堪。 我观察过很多朋友写年终总结,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结出出主意,

    我觉得大家对年终总结报告ppt认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情是个累赘:一

    是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想

    做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,

    看的很多台都是新闻联播??. 撰写年终总结ppt大致分三个步骤(tdr三部曲): 第一步:确定大纲(think)第二步:优化ppt(design)第三步:练习演讲(rehearse)下面我就简要说一下这三个步骤。方法/步骤

    1第一步:确定大纲(think). 要点一:先写word,在写ppt. 很多朋友来email问我:“写总结时候,究竟写word好呢?还是写ppt好呢?”说实话,

    我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板! 目前大多数公司都是用ppt做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用ppt写总结报告。对大多数人来说,我觉得直接写ppt的年终报告是有困难的。为什么呢?因为ppt上面

    不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开

    始“堆材料”了,这就是典型的ppt式悲剧! 所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写word,在写ppt!在时间来不及

    的情况下,先写个word大纲,然后再写ppt!如果时间再来不及,请尽快和你领导联系,告

    诉他“要我这天就汇报,不如杀了我!”要点二:确保按照规定套路出牌. 什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。

    那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈。 要点三:多多参考案例模板.因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄

    很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,

    抄能抄多少呢?所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,

    但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分: 当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是

    非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西! 主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你

    个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是体现一个人水平的地方。很多人觉

    得反正明年的事情,随便写写就可以了,呵呵,这就想错咯~~他根本不清楚领导心里想什么,

    其实领导想从你嘴里知道你所承担的这块工作明年如何有所突破,进而给公司带来商业价值,

    你做这块工作的人自己都想不清,你指望下次领导提拔接班人时候想的清你的问题?个人寄语与展望:我觉得唯一可以务虚的就是这块,感谢感谢领导,感谢感谢同事,感

    谢感谢国家和党,这样写基本没有错。恶心呢是恶心了一点,但是这天比得就是谁恶心得优

    雅一些。2

    第二步:优化ppt(design). 要点一:选择个性化模板. 个人年终总结不一定非要用单位的ppt模板,可以使用相对个性化一些的ppt模板。 要点二:文字少但数字多. 年终汇报和平时的工作汇报不太一样的地方是“信息量饱和度”!平时的工作型ppt比较

    注重工作细节,文字较多,信息量较大,但是年终总结报告就不太一样了,信息量不要多,

    贵在“少而精”! 要点三:创意设计show. 年终总结报告可以有什么show吗?我的回答是yes!工作型ppt做到非常好是非常不容易的,高手和一般ppter的区别就在于一点——用心

    想,用心写!毛主席说过:“世界上怕就怕认真二字”,我觉得很有道理。下面我给大家展示

    一下年终汇报中可能用到的创意show。 你可以模仿地铁运行图,将你最近一年的工作及成绩描述清楚:站点名是主题词,轨道

    分别是2011年工作内容和工作成绩,首末班车分别是2011年第一天和最后一天。 当绝大多数同事用文字堆砌工作内容和业绩时候,你薄薄一页将胜过千言万语!3第三步:练习演讲(rehearse). 要点一:勿过分相信自己. 很多朋友一直以为写完汇报,工作就结束了。这真的是很令人遗憾的一种思维。在我看

    来,这就好比你跑100米,最后跑了80米,看见有人欢呼,就以为比赛结束了,但事实上比

    赛没有结束。比赛真正结束是你演讲汇报结束的那一刻。千万别太相信自己的演讲能力,如

    果你不是专业讲师,如果你不是演讲达人,我建议你还是多多练习一下。 要点二:控制好演讲节奏. 整个年终汇报演讲过程中非常需要注意整体的演讲节奏,写的时候要特别注意你的“成

    绩”如何让领导看见,讲的时候则要花时间在让领导听明白你未来的“宏伟计划”。为什么这

    么安排呢?你可以好好想想。要点三:最好有辅助设备. 为了有效演讲,我建议你准备辅助的演讲设备,例如:翻页遥控器。 不知不觉又唠叨了那么多,希望你别嫌我婆婆嘴。最后我对年底汇报的想法用一句话即

    可概括:“千万别让一年的努力白白浪费在拈纸之间”,用心写好对你职业生涯会有好处的篇

    四:2015年年终工作总结如何制作成ppt形式 2015年年终工作总结如何制作成ppt形式 对于需要写年终工作总结ppt的职场朋友来说,的确是一件很苦恼的事情,不过年终总

    结是一年的汇总和反馈,确实需要,啊啦资讯也结合了一些经验给大家总结了一套方法,也

    算是一个职场技能吧。

    1. 内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体

    标题一 32点粗体

    标题二 28点粗体

    标题三 24点粗体 如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深

    刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。

    所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟自己相关的。 把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。

    要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对

    自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。 好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类

    似tips的地方,效果往往加倍。

    2. 花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。 ppt的流程:

    1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,

    当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

    2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追

    求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后

    完全推翻----伤神费力耗时)

    3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开

    始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页

    的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有

    用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

    4、看看ppt中的内容哪些是可以做成图的,如其中中带有数字、流程、因果关系、障碍、

    趋势、时间、并列、顺序等等内容的,全都考虑用图画的方式来表现。如果有时候内容过多

    或实在是用图无法表现的时候,就用“表格”来表现。实在实在是不行了,才用文字说明。

    所以,最好的表现顺序是:图--表--字。这个过程中图是否漂亮不要在意,“糙”点没关系,

    关键是你用的图是否准确。

    5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office

    自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

    6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

    7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文

    字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱

    而且“土”。

    8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜

    索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

    9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

    10、这时候就好了吗?还没有,务必要注意错别字! 密技真言:尽量用1种字体,最好不要超过3种 ppt的灵魂----“逻辑” ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”3色原则:“不要超过3种色系”6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问

    题用图表现。 12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”

    只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。 另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。 希望啊啦资讯整理的这套年终总结ppt制作方法能够让大家受用,加油! 篇五:个人年度工作总结与计划2262686845浙江西子航空工业有限公司 个人工作总结计划表

    表格编号: ms/xai-qm2018-a13记录编号:

    1、总结、计划以条目形式列出,要求简洁清晰,体现时间化、数字化要求,杜绝套话和

    空话。

    2、此表第一页(年度总结)、第二页(年度计划),员工于月日前填写好并上交,随后,

    员工直接上级、所在部门及综合部将第三页填好,于次年不迟于1月10日前完成评价,并交

    公司综合部审核。

    3、员工年度收入栏由综合部填写、公司内外奖惩情况栏由综合部补充(如是否公司先进

    个人或劳动模范等),于次年3月初存入员工个人档案。

    篇三:助理工作总结PPT

    篇一:总经理助理年终总结

    年度工作总结:

    根据公司《岗位职责描述》总经理助理的主要工作职责如下:

    1、 在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作 用,认真做到全方位服务。

    2、 在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

    3、 协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

    4、 负责各类文件的分类呈送,请示总经理阅批并转有关部门处理。

    5、 协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

    6、 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、 发布。

    7、 负责公司内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

    8、 受总经理委托协调各职能部门之间的工作关系。

    9、 协助总经理对半成品、成品相关性能的测试。

    10、 协助销售主管跟踪订单生产进度,同时将订单信息报告总经理。

    11、

    12、

    13、 对原材料进仓测试验收进行复核。 每日收集生产进度报表,汇总传总经理审核。 总经理或其它职能部门临时交付的工作。

    把工作性质定性为:参谋、协调、服务。

    半年来,在公司总经理的领导和各部门的大力支持下,努力完成本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要总结如下:

    半年来的工作实践使我认识到,作为一个助理,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看属“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生兼职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司各部负责人,所以在实际工作中我的做法只能是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预上级工作。只有把“位置”认准,把工作性质搞清,自觉维护干部之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己,作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职责的总经理助理。催办和协调是我的主要工作之一,虽然初次接触化工行业,对此行业专业的知识从零开始,但各部同事都给予了我很大的支持,自已也努力在短时期内提高专业知识水平,力争做到对工作主动催办和协调,对上级起到参谋的作用,承上启下,沟通左右,协调各方,因此半年来的工作相对还比较顺利。

    为发挥好参谋助手作用,真正为公司和员工办一些实事,在实际工作中采取不同的方式了解生产经营情况,倾听各部领导和员工的建议,围绕公司领导决策和生产经营实际,及时向总经理反映。

    承办工作是主要工作之一,有来自总经理、各部负责人,也有来自外部的,但主要是来自公司各部的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是较琐碎的,如何处理和承办好每一项工作,我坚持的做法:一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;但总的原则,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向员工负责。

    为了提高全厂人员的思想素质和工作作风,一是按总经理要求采取培训方式进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,使大家感到能在海华工作是一种荣誉。二是配合

    各部管理干部坚持各项制度的落实,增强个人责任感;三是努力学习专业知识,对公司产品所需原材料、生产流程、产品性能等有了初步的认识。

    虽然作了一些应该作的工作,这与总经理领导和各部同仁的大力支持是密不可分的,但作为总经理的助理,工作上还做的远远不够,问题也还不少,主要表现在:

    1、调查研究还不够深入,有些情况没有及时地掌握,以致为总经理参谋还不到位。

    2、对本公司产品的专业知识不够,在产品开发、品质保证、流程改进等方面没有起到参谋作用。

    3、每月对原材料、半成品、成品的盘底跟踪不到位,导致盘底数据不是100%准确。

    4、为员工服务的深度还不够,需进一步加强服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司建设、发展做出新的贡献。

    总结人:

    年度计划:

    通过进入海华公司半年多来,对公司的运作有了初步的了解,也对公司产品有了初步的认识,鉴于2010年的工作基础,对2011年的工作作出如下计划:

    1、 提高员工的思想素质,全年作培训12次,达到平均每月一次,但尽可

    能安排在生产不太紧张的时段进行。

    2、

    3、

    4、

    5、

    6、

    7、

    8、

    阮才广

    2010年12月31日 继续努力学习专业知识,提高对本公司产品各方面性能的认识,以专业的水平来帮助总经理解决相关的产品开发、工艺流程、品质保证的疑难问题。 更好的为客户服务,及时的将客户订单信息传递给各部,做到准确及时。 及时准确的做好生产报表,全年内不出差错。 监督各部运作,确保公司正常运行,全年内不发生任何安全事故。 监督生产部、技术部的各方面工作,确保全年内不发生品质事故。 协助销售部,确保出货顺利,不发生一次延误货期事故。 临时承担各部交付的工作,以增加公司整体效益、提高员工素质、创造企业良好形象为最终目的。篇二:行政助理工作总结ppt模版课件

    目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 1、各类会议、活动组织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别:①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批文件、单据递交 3、相关公文拟写 具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括分析行政助理应具备 二办公室日常工作技巧?6?1 (新入职指引) 熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表 电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员,同时可以清楚各部门岗位情况。 工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会 办公技能 1 熟练掌握word文档 1、会议纪要 2、乘车证 3、接机牌 4、资料封面 5、通知、提示 3 使用ppt

    1、工作汇报 2、培训 2 运用excel表格 1、日常办公 2、数据分析 3、日常数据 海南

    项目项目负责人各部门负责人(行政级)直接上级(督导级)职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇,做好行政福利把控工作。 部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理 人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员 三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作 block diagram 确切 简明 完整 重点精简忌讳”渲染” 有针对性忌讳”漫无边际“  从上司的角度来看问题 尊重上司,不要争论,补充事实 与上司沟通 突然 指示不明确 是商量问题还是解决问题 没有很好的倾听 单向误区 倾听 沟通前,同上司明确指示时间地点 发问,以明确沟通目的为接受指示 恰当反馈,重要问题澄清 无条件接受指示 拒绝讨论与争辩(领导同意除外)原则 职业形象 穿着 1、佩戴工卡 2、不穿拖鞋 3、不穿短裤 4、不穿露背 5、不穿奇装异服 6、不扎怪异发型 行政助理 符立妍目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 1、各类会议、活动组织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别:①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批文件、单据递交 3、相关公文拟写 具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括分析行政助理应具备 二办公室日常工作技巧?6?1 (新入职指引) 熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表 电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员,同时可以清楚各部门岗位情况。 工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会 办公技能 1 熟练掌握word文档 1、会议纪要

    2、乘车证 3、接机牌 4、资料封面 5、通知、提示 3 使用ppt 1、工作汇报 2、培训 2 运用excel表格 1、日常办公 2、数据分析 3、日常数据 海南项目项目负责人各部门负责人(行政级)直接上级(督导级)职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇,做好行政福利把控工作。 部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理 人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员 三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作 block diagram 确切 简明 完整 重点精简忌讳”渲染” 有针对性忌讳”漫无边际“  从上司的角度来看问题 尊重上司,不要争论,补充事实 与上司沟通 突然 指示不明确 是商量问题还是解决问题 没有很好的倾听 单向误区 倾听 沟通前,同上司明确指示时间地点 发问,以明确沟通目的为接受指示 恰当反馈,重要问题澄清 无条件接受指示 拒绝讨论与争辩(领导同意除外)原则 职业形象 穿着 1、佩戴工卡 2、不穿拖鞋 3、不穿短裤 4、不穿露背 5、不穿奇装异服 6、不扎怪异发型 行政助理 符立妍目录行政助理职务说明 1 办公室日常工作技巧 2 沟通 3 行政文秘人员的职业形象 4 一 行政助理职务说明 1、机票预订 2、乘车证、港澳通行证办理 3、办公用品及固定资产管理文件会务安排公章管理日常工作行政助理工作概要 行政助理工作概要 1、各类会议、活动组织安排 2、撰写会议纪要 3、会议类别:①部门例会②项目例会③责任指标④年终会议 1、负责刻制各部门所需印章 2、负责管理公司公章、合同章 1、文件收发、催办 2、各类呈批文件、单据递交 3、相关公文拟写 具备的能力沟通能力协调各部门文员安排、解决相关问题大型活动组织办事能力操作写作阅读概括分析行政助理应具备 二办公室日常工作技巧?6?1 (新入职指引) 熟悉公司各部门人员部门负责人各部门文员各部门负责人项目负责人本部门人员电话号码表 电话号码表行政助理重点了解从号码表上可以更快熟悉工作对接人员,同时可以清楚各部门岗位情况。 工作汇报汇报信息部门负责人直接上级职员副总裁董事会 办公技能 1 熟练掌握word文档 1、会议纪要 2、乘车证 3、接机

    牌 4、资料封面 5、通知、提示 3 使用ppt 1、工作汇报 2、培训 2 运用excel表格 1、日常办公 2、数据分析 3、日常数据 海南项目项目负责人各部门负责人(行政级)直接上级(督导级)职员级行政三级行政六、七级主管、主任、秘书统称督导级协助部门行政工作熟悉了解公司各级别待遇,做好行政福利把控工作。 部门岗位分布行政副经理行政主管资产管理后勤管理员行政助理企业文化行政人事部经理激励满足、档案管理人事副经理 人事主管后勤主任考勤专员厨工劳资专员培训专员招聘专员 三沟通沟通、协调时行政助理最重要的工作 block diagram 确切 简明 完整 重点精简忌讳”渲染” 有针对性忌讳”漫无边际“  从上司的角度来看问题 尊重上司,不要争论,补充事实 与上司沟通 突然 指示不明确 是商量问题还是解决问题 没有很好的倾听 单向误区 倾听 沟通前,同上司明确指示时间地点 发问,以明确沟通目的为接受指示 恰当反馈,重要问题澄清 无条件接受指示 拒绝讨论与争辩(领导同意除外)原则 职业形象 穿着 1、佩戴工卡 2、不穿拖鞋 3、不穿短裤 4、不穿露背 5、不穿奇装异服 6、不扎怪异发型 行政助理 符立妍篇三:销售助理工作总结

    工作总结

    2010年4月8日,我进入北京嘉士孚电子材料有限公司。对于我实习期间有很多不足之处,领导又让我实习一个月,很感谢领导多给我这一次机会。经过这四个月的实习,让我对我的岗位有了初步的了解,也对自己有了深刻的认识。

    一、对嘉士孚的印象。

    北京嘉士孚电子材料有限公司,领导:徐领导,赵领导。同事:小于,小郑。嘉士孚就像是一个家一样。给人家一样的温暖,多了一份人情味,少了一份世故和冷漠。

    二、工作内容

    1.工作伊始,对专业知识进行了解和学习。如铜的各国牌号,材质标准,技术标准。

    2.前两个月,在网上寻找客户,如汽车散热器,开关弹片,led支架,冲压端子,插片,高频加热设备,互感器,五金机械,等等产品的生产商,然后摘录下来,登记成表。

    4.后两个月,领导把一些客户交到我的手中。有骏业,万安达,正标,安卡,鹏得五金,广隆,灵龙。我负责这些客户的沟通。包括催货,发货(发货时检查一下),确认货到没货,客户的一些问题和领导反映。

    5.还有一些其他工作,如:记每天铜价,网上宣传。

    三、工作感想

    1. 对自己的对自己的岗位有了初步的认识。我现在的工作就是做好领导的筛子。给他挑选有潜力的客户。并且做好公司与客户之间的沟通。

    2. 看到小于的工作状态,使我感触很多。觉得她做什么事都是一把好手。做任何事都很认真。也让我明白了,文员不是简单的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要加强这方面的锻炼与学习。向小于看齐。3. 以往自己有点懒,两耳不闻窗外事。经过同事和领导的帮助,自己渐渐的适应了新的工作环境,也学到了学校书本上没有的知识--与同事相处的方法和积极地工作态度。也学会了主动与同事交流,听取同事对自己的批评和建议

    四、个人收获。

    这四个月的实习让我收获很多。

    1.每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做人都要有责任心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。这样别人才能更信任你。

    2.对于一些敏感客户,说话要注意措辞,语气。由于我现在对公司情况不是特别清楚,加上也没有打电话的经验。说话记得要严谨。所以我学会了多听多学。听小于,领导是怎么和客

    户谈的。他们怎么谈交期,谈汇款。他们怎么处理客户的问题。只有多听多学才能进步。

    3.有的时候我太过专注做自己的事,有时也不是太专注,是没有听别人讲电话的习惯。所以有时小于,领导他们打电话自己也不是很注意。所以会有这情况出现“我刚才打电话你没听见吗?”。所以我又学会了,当办公室来电话时,我放下手里的工作,听听有什么事。这不是什么坏习惯,因为大家的工作都是息息相关的,都有联系。所以很有可能他们打电话的内容会涉及到自己的工作。

    4.刚开始时,接电话总是忘问对方是谁,以致于后来领导问,谁打来的,或是要回电话都不知道给谁回。所以接电话也是要学习的。谁打来的,打谁,有什么事,有什么联系方式都是要记录的。

    5.学会了做付款通知,材质报告,小于也在不不厌其烦的给我检查,纠正。也都会了我如果做合同,销合用。学会了看sgs报告。

    6.学会了沟通,我的客户如果联系方式或地址有变动要及时与小郑沟通。客户有订货,催货,等和小于沟通。客户有什么问题或需要和领导沟通。7.对每个客户的联系人,付款方式,订的什么货,交期什么时候,货路上需要多少天都要有印象。

    8.学会了对事情要有统筹安排。哪天做什么事,都要有规划。

    9.和同事相处的都很开心,最大的收获就是得到了同事的帮助,和同事相处融洽,收获了好朋友。

    赵领导给我们讲过一个故事,说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了说1块钱一斤。老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少钱一斤啊?他答不上

    工作心得ppt

    来了。

    通过这个故事,我就知道我的工作能力还差得远呢。我要了解的永远不是一个点,而是一个面。我要能举一反三的想到很多问题,因为我的工作职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都庶a href="http://www.canlanjiao.com/yazuowen/" target="_blank" class="keylink">鸭肴Ⅻ/p>

    五、认识自己的不足。

    经过四个月的实习,收获良多,同时也认识到自己的不足。

    在工作上,有时比较粗心大意,不够细心,有时干事谨慎有余,以至于缩手缩脚。

    1)一次换标签,我把批号都写成了1-1.纠其原因就是大意。因为大意,没把标签的批号看得重要,只注意别把型号,规格写错,就忽略了批号。没用动脑子。

    2)还有就是做事慌。尤其是自己负责,怕贮a href="http://www.canlanjiao.com/zuozuowen/" target="_blank" class="keylink">霾缓茫氯么蠹易偶保峁妥约杭绷耍峁炊霾缓昧恕>拖窳榱⒒趸槐昵┠谴危』艉透妒Ω档茸糯虬褂辛斓伎醋牛睦锞突帕耍由鲜泣a href="http://www.canlanjiao.com/diyicizuowen/" target="_blank" class="keylink">第一次自己做,就慌了。做事慌是因为没有经验,所以没有自信。所以容易出错,而且都是低级错误。我认为这些在后期是可以通过锻炼改正的。

    3)有时出错多了,就过分小心了,一点小事也不敢做了,怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好的现象。也是自己的一个弱点。怕挨骂,怕担责任。不过以后我会改进的。没有错误怎么会有改进,不犯错误又怎么知道什么是对的。不挨骂就更不知道自己错在哪,更不会对自己有全面的认识。

    4)打电话不积极。虽然每天都有打电话的规划,但是每次要打时总是要先盯着电话几分钟。感觉很难。有时办室里太安静,大家都在忙自己的事,这时我就不想破坏这种气氛。也不好意思打。有时办公室里大家都在说话,也不想打了。小于总是很忙,不少时候,总是有电话打进来。而且小于的座机对电话干扰挺大的,她那一通电话,这个电话上就听不清对方说什么了。所以我总是想“下一分钟再打吧”。

    这心里很明白这是个极差的事情。我的工作内容就是这两大块。客户这边我不担心,给客户打电话,确认传真什么的我从来没有这种感觉。就是打陌生电话时,我觉得还是心里没底。说白了就是不知道电话通了以后会怎么样。但是当打几个电话后,或是有时问出有效信息后,反而有时有一种上瘾的感觉,想再打一个。就是每打第一个电话时很难。

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